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FORMAZIONE

PROJECT MANAGEMENT
corso 15-16/07/2020 - live web
ISCRIZIONI ENTRO 09/07

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DESCRIZIONEINGRESSIAUDIENCEPARTNERAGENDALOCATIONISCRIZIONICONTATTI

  AGENDA  
     
 
 

PROJECT MANAGEMENT - 1^ GIORNATA

     
  Mercoledì 15 luglio 2020, ore 9.00 - 13.00 - live web  
     
  PROJECT MANAGEMENT - Parte prima

chaired by Ingegnere, docente certificato esperto del tema
 
   
9.00 - 9.30 Registrazione e Welcome
 
     
9.30 - 13.00
Workshop sui seguenti temi
 
 


I PRINCIPI E LE COMPONENTI DEL PROJECT MANAGEMENT
o Identificazione e definizione degli elementi costitutivi del Project Management
o Il contesto e gli obiettivi della gestione per progetti
o I fattori critici di successo di un progetto: Qualitą, Tempi e Costi
o Il valore aggiunto generato dalla gestione dei progetti
o Le fasi di un progetto e il suo ciclo vitale
o Definizione qualitativa e quantitativa dei risultati attesi

LA DEFINIZIONE DEL PROGETTO
o Il Kick-Off meeting
o Individuazione delle attivitą
o Stima dei tempi
o Il budget e la stima dei costi
o L'albero delle attivitą WBS ( Work Breakdown Structure )

 
     
13.00 - 14.00 Break
 
     
     
     
  Mercoledì 15 luglio 2020, ore 14.00 - 18.00 - live web  
     
  PROJECT MANAGEMENT - Parte seconda

chaired by Ingegnere, docente certificato esperto del tema
 
   
14.00 - 14.15 Registrazione
 
     
14.15 - 17.30
Workshop sui seguenti temi
 
 


METODOLOGIE E STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE
o Il calcolo dei tempi di realizzazione del progetto con il diagramma di Gantt
o Le milestones o eventi cardine
o Le tecniche di programmazione reticolare: AOA, AON
o La determinazione delle attivitą critiche con il metodo CPM ( Critical Path Method )
o Analisi PERT
o Tecniche crash di compressione delle attivitą

Esempi
Esercitazioni
Domande e Risposte

 
     
17.30 - 18.00 Test di apprendimento, Closing & Greetings
 
     
     

 

PROJECT MANAGEMENT - 2^ GIORNATA

     
  Giovedì 16 luglio 2020, ore 9.00 - 13.00 - live web  
     
  PROJECT MANAGEMENT - Parte terza

chaired by Ingegnere, docente certificato esperto del tema
 
   
9.00 - 9.30 Registrazione e Welcome
 
     
9.30 - 13.00
Workshop sui seguenti temi
 
 


LE RISORSE

o La OBS ( Organisation Breakdown Structure )
o La CBS ( Cost Breakdown Structure )
o La matrice attivitą - risorse
o Il diagramma di carico delle risorse
o La strategia di assegnazione delle risorse
o Durata fissa
o Unitą fisse
o Allocazione basata su risorse o non basata su risorse

IL METODO DELL'EARNED VALUE: IL CONTROLLO INTEGRATO DI TEMPI E COSTI
o Le curve di budget (BCWS, BCWP, ACWP)
o I principali indicatori
o Schedule Variance (SV)
o Cost Variance
o Cost Performance Index (CPI)
o Schedule Performance Index (SPI)
o Errore contingente e strutturale
o La ripianificazione dei progetti

 
     
13.00 - 14.00 Break
 
     
     
     
  Giovedì 16 luglio 2020, ore 14.00 - 18.00 - live web  
     
  PROJECT MANAGEMENT - Parte quarta

chaired by Ingegnere, docente certificato esperto del tema
 
   
14.00 - 14.15 Registrazione
 
     
14.15 - 17.30
Workshop sui seguenti temi
 
 


LA CONSEGNA DELL'OUTPUT DEL PROGETTO
o L'analisi della chiusura
o Redazione finale e reporting
o Calcolo dell'efficienza ed efficacia a consuntivo
o La valutazione complessiva

Esempi
Esercitazioni
Domande e Risposte

 
     
17.30 - 18.00 Test di apprendimento, Closing & Greetings
 
     
     

 


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