The Knowledge Management Company

AGENDA

Il corso di formazione si svolge con lezione frontale d'aula (LEZIONE) e interazioni con i discenti (WORKSHOP).

PROGRAMMA ANALITICO

dalle ore 9.10 alle 9.30
REGISTRAZIONE

dalle ore 9.30 alle 11.00
PRIMA PARTE

Creare un progetto
- Inserire le attività di un progetto mediante reticolo logico
- Strutturare un progetto
- Stabilire le relazioni fra le attività
- Ordinare le attività
- Percorso critico

ore 11.00
COFFEE BREAK

ore 11.15
SECONDA PARTE
Operare con le risorse
- Gestire le risorse di un progetto
- Assegnazione di risorse e relativi costi
- Programmazione basata sulle risorse
- Cambiare quantità delle risorse
- Utilizzare attività a durata fissa
- Gestire i carichi di lavoro
- Risolvere i conflitti tra risorse
- Utilizzare i calendari

ore 13.00
LUNCH

ore 14.15
TERZA PARTE
Controllare un progetto
- Verificare i vincoli alla programmazione
- Verificare i costi del progetto
- Verificare lo stato di avanzamento del progetto
- Aggiornamento della pianificazione con dati effettivi
- Confronti tra dati previsti e dati effettivi
- Curve ACWP, BCWP, BCWS

Comandi avanzati
- Configurare tabelle e prospetti, personalizzare l'ambiente
- Stampare visualizzazioni e prospetti

ore 16.15
Workshop
Domande e Risposte operative

ore 17.00
CHIUSURA LAVORI

- Chi & Dove siamo - Mappa del sito - Privacy & Contatti -