The Knowledge Management Company

AGENDA

Il corso di formazione si svolge con lezione frontale d'aula (LEZIONE) e interazioni con i discenti (WORKSHOP).

PROGRAMMA ANALITICO

dalle ore 14.10 alle 14.30
REGISTRAZIONE

dalle ore 14.30 alle 17.00
PRIMA PARTE
Introduzione
- Concetto di comunità di pratica;
- Rapporto fra conoscenza individuale e aziendale;
- Significato delle CoP per la gestione della conoscenza aziendale;
- Interazioni all’interno e con il resto dell’azienda;
- Benefici individuali ed aziendali

Sviluppo storico
- Evoluzione del metodo CoP dagli inizi ad oggi;
- Distinzione da altri tipi di comunità

Esperienza
- Comunità di pratica vissute dai partecipanti al corso

SECONDA PARTE
Anatomia di una Cop
- Schema ‘cop fitness test’ delle caratteristiche salienti ed esempi di CoP aziendali viste attraverso questo schema

Progettazione
- Idee o casi concreti di comunità di pratica che i partecipanti al corso vorrebbero realizzare (descrizione nei termini del ‘cop fitness test’)

Implementazione
- Tre elementi da realizzare, sette principi per il design di una CoP e cinque fasi di sviluppo;
- Riassunto: guida pratica sintetica.

TERZA PARTE
Ricerche in corso
Dilemma del Knowledge Management;
- Motivazione,
- Partecipazione

Workshop
Domande e Risposte operative

ore 17.00
CHIUSURA LAVORI

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